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Pourquoi faire appel à un consultant en organisation plutôt que tout gérer seul
Beaucoup de dirigeants de PME hésitent à faire appel à un consultant en organisation : "On va trouver le temps de le faire nous-mêmes", "Ça coûte cher", "On connaît mieux notre entreprise que personne". Ces réticences sont compréhensibles, mais elles passent souvent à côté de ce qu'apporte réellement un regard extérieur. Un regard extérieur voit ce que vous ne voyez plus Quand on est dans l'entreprise au quotidien, on s'habitue aux dysfonctionnements. Un consultant identifie
Manon Caravel
28 juin1 min de lecture


Les 5 signes qu'une PME a besoin d'optimiser son organisation
Quand on dirige une petite ou moyenne entreprise, on a souvent la tête dans le guidon. On gère les urgences, on éteint les incendies, et on n'a pas toujours le recul pour voir que certains problèmes reviennent sans cesse parce que l'organisation interne n'est plus adaptée à la taille ou au rythme de l'entreprise. Voici 5 signes qui ne trompent pas : 1. Les mêmes erreurs reviennent sans cesse Une commande mal transmise, une information qui se perd entre deux services, un clien
Manon Caravel
28 juin2 min de lecture
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